為加快新校區(qū)項目建設(shè)進度，確保今年底完成主體工程封頂目標(biāo)任務(wù)。8月22日上午，學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目指揮部召集項目管理公司、EPC總承包單位、跟蹤審計等相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)同志召開施工進度推進專題會。學(xué)校黨總支書記萬舉、副校長朱穎、副校長何光鋮出席會議，學(xué)校辦公室、基建辦相關(guān)人員參加會議，省體職院跆拳中心黨支書記胡志鑫（省體育局抽調(diào)）主持會議。

會上組織學(xué)習(xí)了《四川省重點項目管理辦法》、省政府《關(guān)于做好2023年四川省重點項目工作的通知》等相關(guān)文件精神，通報了新校區(qū)建設(shè)項目施工進展情況、投資完成情況，并對下半年項目投資計劃作出了新的安排。EPC總承包、項管公司、跟蹤審計等參建單位與會同志分別就如何加快推動項目建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對加快推動項目建設(shè)，確保全年完成項目主體工程目建設(shè)，提出了五點要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)。工程建設(shè)時間過半，任務(wù)還沒過半，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。各參建單位從思想上高度重視，要有危機感、緊迫感和責(zé)任感，要圍繞“兩個目標(biāo)”（即“第三季度完成投資產(chǎn)值1.2億元，第四季度完成投資產(chǎn)值2億元”），決戰(zhàn)120天，全面完成主體工程封頂任務(wù)。

二要重新倒排工期，加強督促檢查。施工單位要根據(jù)最新的目標(biāo)任務(wù)和要求，正排工序、倒排工期，把施工計劃和投資計劃分解到每月、每周、每天，項目管理公司每天都要嚴(yán)格對照計劃督促檢查，及時搶回進度。

三要保證安全質(zhì)量，科學(xué)組織施工。搶工期、抓進度的前提是確保工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，不能盲目冒進，不能忽視安全和質(zhì)量問題，要科學(xué)合理地編排施工時間、施工方案、組織施工人員科學(xué)有序地推進施工，不允許因搶抓工期而出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量返工問題，否則將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

四要采取有效措施，加大施工力度。施工單位要想辦法擴大施工作業(yè)面，全面鋪開施工，特別是要盡快啟動3#樓和5#樓的基礎(chǔ)開挖工程，增加施工人員和施工機械設(shè)備的投入，增加有效施工時間，全力把延誤的工期搶回來。

五要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好環(huán)境。協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，包括地方政府、省發(fā)改委重點辦等部門，加快推進砂石外運工作和日常工作溝通，得到充分理解、支持和配合；加大對各參建單位的協(xié)調(diào)配合力度，提前謀劃，及時疏通工作中的堵點、難點，高效推進工作，積極為施工創(chuàng)造良好條件。