貴州復(fù)晟教育投資有限公司旗下學(xué)校培訓(xùn)制度

 
貴州復(fù)晟教育投資有限公司旗下學(xué)校
培訓(xùn)制度
 
第一條 培訓(xùn)目的 為全面提高教師綜合素質(zhì)，把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地，面向全體教師，以提高教師的整體素質(zhì)為目的，以提高實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，按需施教，學(xué)用結(jié)合，注重質(zhì)量與實效，堅持“引進來，走出去，促成長”的培訓(xùn)理念，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師團隊。
第二條 培訓(xùn)原則 學(xué)校教職工培訓(xùn)工作堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍；促進教師與用工單位及公司的共同發(fā)展。
第三條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)的主要形式可分為新進員工培訓(xùn)、在職員工內(nèi)部培訓(xùn)、在職員工外部培訓(xùn)，圍繞教育教學(xué)實際，培訓(xùn)提高教師，促使教師自我完善。
1、專家培訓(xùn)。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)濟及知名度的教師，如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等，圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進行專題講座，幫助老師樹立正確教育觀念。
2、交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)是一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究課，在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討、交流、學(xué)習(xí)他人長處，提高認(rèn)識，促進整體水平提高。
3、觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助多媒體組織教師觀看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。
4、通過撰寫案例、論文、敘事文章等，提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5、參加全國范圍內(nèi)學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座。
第四條 培訓(xùn)次數(shù) 每學(xué)年公司開展學(xué)校教職工培訓(xùn)累計次數(shù)不少于兩次（每學(xué)期開展一次）。
第五條 培訓(xùn)對象 學(xué)校培訓(xùn)主要面向全體教師，全員參與培訓(xùn)，強化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識；由學(xué)校提出計劃、人事部組織實施；部門培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對學(xué)校教職工進行特色校園培訓(xùn)，注重培訓(xùn)教師科技知識和技能，提高科學(xué)素養(yǎng)，建一支能適應(yīng)公司辦學(xué)特色需要的教師隊伍。
第六條 培訓(xùn)要求 學(xué)校培訓(xùn)需圍繞教育教學(xué)實際，培訓(xùn)提高教師，促使教師自我完善，擬訂學(xué)校培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究通過后執(zhí)行。
公司新進員工及學(xué)校新進實習(xí)生在上崗前必須進行新員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)是向新員工及實習(xí)生給介紹公司的基本情況，讓新員工及實習(xí)生了解公司規(guī)章制度及應(yīng)遵守的行為規(guī)范，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，進入正常工作狀態(tài)；公司會為學(xué)校實習(xí)生安排導(dǎo)師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在實習(xí)期間實習(xí)生一切行為由導(dǎo)師跟蹤負(fù)責(zé)。
人事部組織公司全體人員參加有關(guān)人事制度、審批培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)，時間根據(jù)每年新進員工具體情況來確定，培訓(xùn)地點根據(jù)實際情況進行安排。
第七條 導(dǎo)師職責(zé) 導(dǎo)師須以身作則，言傳身教，認(rèn)真指導(dǎo)實習(xí)生從事各項實習(xí)活動，及時提出改進意見，搞好傳、幫、帶；導(dǎo)師要求實習(xí)生獨立完成某項工作時，必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則予以相應(yīng)的考核；導(dǎo)師要及時發(fā)現(xiàn)實習(xí)生實習(xí)工作中存在的問題，并給予及時的指導(dǎo)，確保實習(xí)工作順利完成；實習(xí)生實習(xí)工作結(jié)束后，及時為實習(xí)生撰寫實習(xí)鑒定。
第八條 實習(xí)生的業(yè)務(wù)權(quán)限 導(dǎo)師可根據(jù)實習(xí)生實習(xí)崗位安排相應(yīng)工作，但凡涉及公司機密、公章、資金相關(guān)工作不可交由實習(xí)生完成，否則導(dǎo)師將承擔(dān)所有責(zé)任并按公司相關(guān)規(guī)定接受考核。
第九條 培訓(xùn)流程 公司及學(xué)校各部門按需求擬定培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點報人事部備案。人事部將根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃進行督促。
第十條 考勤 學(xué)校教職工培訓(xùn)期間一律不得遲到、早退。對無故遲到、早退的員工，每次考核50元績效，對因工作原因未參加培訓(xùn)且未向公司報備的，每次考核200元績效。
第十一條 培訓(xùn)義務(wù) 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校教職工有義務(wù)把所學(xué)知識運用到日常工作中去。參加培訓(xùn)的教職工應(yīng)將受訓(xùn)知識的學(xué)習(xí)資料整理成冊，交由人事部存檔。
第十二條 效果評估 培訓(xùn)效果評估可從心得報告或培訓(xùn)人出試題測試來體現(xiàn)，參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者若以試題測試的形式考核，試卷應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容擬定，對考試成績不合格者，扣除當(dāng)月績效的20%，對考試成績優(yōu)秀者給予一定獎勵，對優(yōu)秀學(xué)員的獎勵應(yīng)以精神鼓勵為主、物質(zhì)激勵為輔，要適當(dāng)控制比例，獎勵人數(shù)不超過參加教育培訓(xùn)人員的五分之一，獎勵標(biāo)準(zhǔn)人均不超過500元?？荚嚪绞礁鶕?jù)具體情況分閉卷和開卷。閉卷考試需當(dāng)場交卷，開卷考試需于培訓(xùn)次日下班前提交。
第十三條 培訓(xùn)建檔 建立學(xué)校教職工培訓(xùn)檔案，將接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)簽到表、心得報告、培訓(xùn)現(xiàn)場影像資料，培訓(xùn)測試卷子等。
第十四條 培訓(xùn)經(jīng)費 公司每年與年初擬定培訓(xùn)計劃，并投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ茫鞑块T（學(xué)校）日常培訓(xùn)經(jīng)費暫定1000/次，專業(yè)型培訓(xùn)以培訓(xùn)機構(gòu)簽訂的培訓(xùn)協(xié)議金額為準(zhǔn)，全年培訓(xùn)總費用控制在學(xué)校教職工工資總額的2%以內(nèi)。